聚焦“六力提升” 赋能乡村振兴

　　换届以来,江西省芦溪县宣风镇瞄准“在乡村振兴上争当全县先锋”的目标定位, 紧扣县委“1234”党建工作思路,大力推行“1266”党建工作法,围绕一条主线,抓实五项重点,完善三项机制,让党建引领为乡村振兴赋能提速。

　　一、围绕一条主线,提升基层堡垒“战斗力”

　　一是建强“主心骨”。聚焦提质增效,高标准建设15个党群服务中心,打造了栗湾、虹桥等示范点。选优配强村两委班子,村书记中致富能手占80%,大专及以上学历占49.5%。二是抓好“领头雁”。举办村“两委”干部集中培训4次,不断提升村干部能力素质。加强日常管理,严格落实驻村干部定期汇报等工作制度。三是带好“先锋队”。扎实推进“1+10+N”党员联户活动,实现党员联系服务群众全覆盖,收集整理群众诉求建议280余条,解决群众生产生活难题200余个,切实打通党员服务群众“最后一公里”。

　　二、抓实五项重点,打造乡村振兴“新引擎”

　　一是释放产业发展“新活力”。做优现代农业,采取“协会+公司+基地,支部+党员+农户”发展模式,发展壮大富锌富硒农业产业,连片种植富硒水稻5000余亩,瓜果蔬菜8000余亩,竹垣火龙果等9个产品获富硒认证。做特全域旅游。全速推进三宝三期、野生动物园等项目建设,致力于把凤栖小镇打造成中部地区最具影响力的亲子游、家庭游、乡村游目的地。做精花卉苗木。创新“1+1+N”党建工作模式,做强做大花卉苗木产业,建成30余个精品花卉苗木产业基地,解决2000余人就业,每户年均增收8000元以上,擦亮“中国花木之乡”金字招牌。

　　二是壮大集体经济“硬实力”。统筹政策、资金、土地等要素,因地制宜灵活运用产业发展等“五个一批”发展模式,初步形成村村有产业项目或村村有实体资产的良好发展态势。2021年13个村集体经济收入均达10万元以上。

　　三是提升人居环境“软实力”。基础设施“做加法”。投入600余万元抓好320国道沿线绿化提升,高标准建成新农村示范点15个,打造京口、盘田等新农村示范带。环境整治“做减法”。自今年三月份以来,围绕强力解决农村危旧房屋多等“六大难题”,拆除“三房”320余栋,清理各类建筑废弃物约27000吨,整治荒山荒地29000余平方米,乡村面貌焕然一新。长效管护“做乘法”。通过党员带头,引导群众签订城乡环境品质提升承诺书,主动配合做好拆除“三房”、“门前三包、院内四自”等工作,建立长效管护机制。

　　四是激发人才资源“创造力”。想方设法引人才。健全在外人才联络服务机制,吸引谭菲、肖颖等学成归来的优秀人才“归巢筑巢”,创办甫田园艺、时光漫步等企业。强化措施育人才。采取“专家教、外出学、基地训”等方式提供技术服务,培养欧阳云等“土专家”30余名。贴心服务留人才。进一步优化营商环境,全力以赴协调解决优秀人才在事业发展中的难题,助力其事业做大做强。

　　五是凝聚乡村治理“向心力”。充分发挥党建+社会治理作用,将党的政治优势、组织优势转化为乡村治理效能。依托“老绍之家”,持续增强基层矛盾纠纷调解效能。创新推出“萝卜抖法”,引导以法治思维调解矛盾纠纷,江西省芦溪县宣风镇获评全省“七五”普法工作先进单位。全覆盖推行党建+颐养中心工作,关心照顾好空巢老人和留守儿童。依托文明实践所站开展文化服务等活动,良好家风、淳朴民风、文明乡风蔚然成风。

　　三、完善三项机制,拧紧乡村振兴“责任链”

　　一是完善组织领导机制。落实“镇村两级书记抓乡村振兴”责任,实施镇党政领导包村机制,带头在一线中发现问题、解决问题,形成以上率下层层抓落实的工作格局。二是完善激励奖惩机制。优先考虑成绩突出的党组织和个人评先评优,优先推荐业绩突出的支部书记参加四类人员考试,注重提拔使用在乡村振兴中实绩突出的党员干部,同时,对不作为、慢作为的严肃追责问责。三是完善督查考核机制。把抓党建促乡村振兴作为支部书记年度述职的重要内容,采取月督查、季盘点等方式,以考核排名、追责问责倒逼党建责任落地落实。